国际竞争风起云涌，科技进步日新月异。方大智源科技率先目光向外，迎风击浪深耕海外，以过硬的技术实力和产品品质在国际市场打响知名度和美誉度，走出一条自主品牌发展之路。

一座座精品工程的背后是方大海外项目工程师栉风沐雨的倾情投入，2022年3月，印度NCRTC项目历经两年艰辛建设，成功实现批量供货重大里程碑，技术研究院主任设计师，印度NCRTC项目经理孔德兵荣获方大智源科技“总经理特别奖”。

作为印度首都城市圈轨道交通重点建设工程，印度NCRTC高铁项目采用“高铁＋地铁”混跑模式，高速列车过站速度达100KM/h以上，站台屏蔽门系统必须全部基于高铁设计标准进行建设，精准满足“高铁地铁混跑”“双向跑车”“车厢停靠位置变化”等复杂工作模式切换。工程控制系统设置数量是常规项目4倍以上，环境要求极为严苛，工作难度及可想而知。

受全球疫情影响，海外项目团队无法抵达印度与阿尔斯通业主进行面对面的沟通对接，给项目推进工作带来了很大的阻碍，与此同时，中印两国近3小时的时差，也让他压力倍增。每天中午12点钟，印度业主工作需求源源不断涌来，夜间直至10点钟的会议交流极大地压缩了他每天的休息时间，为了保障工程迎顶疫情高效推进，他每天阅读上百封邮件，文件编制、会议谈判，肩头的责任和压力不言而喻。“我对公司是充满感情的，印度NCRTC项目不断向前走，到现在取得里程碑节点进展，我们整个团队从来没有放弃，没有退缩。”

这份责任心和归属感激励着孔德兵不断追求卓越，精益求精，他针对印度NCRTC项目半高门系统进行多达20次的反复论证与修改，深入一线把控产品品质，从产品源头设计、供应商管理，工厂生产测试，他都以工匠般精雕细琢的态度严于律己，严格把控全流程的每个环节，也深刻的影响身边的团队和供应商。2022年3月，NCRTC项目出厂验收全部按计划高标准顺利完成，成功发货海外，稳定可靠的站台门品质为公司走出去“跨栏竞技”再添砝码。

作为海外项目经理，他必须具备突发事件妥善处理的能力。2月，NCRTC项目进入样机百万次测试的关键阶段，2月20日突然接到东莞工业园区的停电通知，他第一时间向客户通知预警，通过客户见证，进行样机百万次测试正常停机。与此同时，他与公司领导迅速探讨后续防范方案，在十天之内完成样机备用电源，彻底杜绝类似风险，影响工程进展。阿尔斯通对方大动若风发的执行力和高度负责担当的解决态度十分赞誉，孔德兵通过对应急事件的妥善处理成功化危为机，在问题和挑战面前彰显出方大专业过硬的综合实力。

在方大，他从初出茅庐、意气风发的青年人蜕变为沉稳干练的技术骨干，变化的是岁月和年龄，但他对设计工作的热忱与专注钻研始终如一，深夜里的技术探讨，一丝不苟的方案编制，每天忙碌的目的很单纯——脚踏实地做好每一个项目，为打造方大精品工程贡献实实在在的设计成果。

博观而约取，厚积而薄发，十二年青葱岁月，他不断书写着关于方大的精彩，沈阳、武汉、南昌、深圳、吉隆坡、艾哈迈德巴德、孟买、新德里......随着公司快速开拓发展的步伐，在十余个城市轨道交通工程建设中留下奋斗的足迹，不断锤炼自我，真正成为一名勇于担当的方大人。

“扣准时代脉搏，才能激得起共振力量，积极把握国际化发展战略机遇，方大站台屏蔽门系统在披荆斩棘中一步步打开世界舞台，从最初的质疑到如今深受海外客户尊重与信赖，方大品牌发展之路几多不易！

自己是一个“参与者”，也是一个“贡献者”，代表方大为客户提供专业的技术方案，感受到客户对方大、对自身的尊重与认可时，我的内心由衷地高兴！希望通过所有方大人的努力，让方大品牌能够在国际上发扬光大，走得更高、更远。”